Préparer, communiquer et accompagner les transformations avec les équipes.
Présentation de la formation
Les participants apprennent à diagnostiquer les impacts d’un changement, construire un dispositif d’accompagnement et traiter les résistances.
Objectifs pédagogiques
- Cartographier les parties prenantes.
- Construire un plan d’accompagnement.
- Mesurer l’adoption du changement.
À qui s’adresse cette formation ?
Dirigeants, managers, responsables RH et chefs de projet.
Prérequis
Être impliqué dans un projet de transformation est recommandé.
Programme de la formation
Apports méthodologiques, étude de cas et mise en pratique autour de « Diagnostiquer le changement ».
Apports méthodologiques, étude de cas et mise en pratique autour de « Construire la stratégie d’accompagnement ».
Apports méthodologiques, étude de cas et mise en pratique autour de « Piloter l’adoption dans la durée ».
Les formateurs
Aïcha Koné
Consultante en stratégie et leadership
Formateur principalAïcha accompagne les dirigeants et leurs équipes dans leurs projets de transformation et de développement managérial.