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Cartographie et optimisation des processus

Cartographie et optimisation des processus

Cartographie et optimisation des processus

Catégorie
Stratégie et performance
Durée
2 jours
Niveau
Avancé
Type
Atelier

Analyser les processus et réduire les délais, les risques et les activités sans valeur.

Présentation de la formation

Analyser les processus et réduire les délais, les risques et les activités sans valeur. Cette formation associe apports méthodologiques, exercices pratiques et plan d’action individuel.

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les concepts et outils essentiels.
  • Appliquer une méthode structurée à des situations concrètes.
  • Construire un plan d’action adapté à son contexte professionnel.

À qui s’adresse cette formation ?

Managers, cadres, responsables de fonctions et professionnels concernés par la thématique.

Prérequis

Aucun prérequis particulier, sauf indication communiquée avant la session.

Programme de la formation

Apports méthodologiques, étude de cas et mise en pratique autour de « Comprendre les fondamentaux ».

Apports méthodologiques, étude de cas et mise en pratique autour de « Mettre en pratique les outils ».

Apports méthodologiques, étude de cas et mise en pratique autour de « Construire son plan d’action ».

Les formateurs

Nadia Traoré

Nadia Traoré

Consultante en gestion de projet

Formateur principal

Nadia accompagne les équipes dans la structuration, le suivi et la sécurisation de leurs projets stratégiques.