Définir les bons indicateurs et construire un tableau de bord orienté décision.
Présentation de la formation
Les participants apprennent à relier les objectifs stratégiques aux indicateurs et à organiser des revues de performance efficaces.
Objectifs pédagogiques
- Définir des indicateurs pertinents.
- Structurer un tableau de bord lisible.
- Animer une revue de performance.
À qui s’adresse cette formation ?
Contrôleurs de gestion, managers et responsables de fonctions.
Prérequis
Maîtriser les fonctions de base d’un tableur.
Programme de la formation
Apports méthodologiques, étude de cas et mise en pratique autour de « Choisir les indicateurs clés ».
Apports méthodologiques, étude de cas et mise en pratique autour de « Concevoir le tableau de bord ».
Apports méthodologiques, étude de cas et mise en pratique autour de « Analyser et communiquer la performance ».
Les formateurs
Marc Yao
Expert data et performance
Formateur principalMarc conçoit des dispositifs de pilotage et aide les organisations à transformer leurs données en décisions utiles.