Une feuille de route utile hiérarchise les usages, tient compte des capacités internes et sécurise les étapes de mise en œuvre.
La transformation digitale n’est pas une accumulation d’outils. Elle doit résoudre des problèmes identifiés et améliorer des parcours précis.
La feuille de route organise les priorités selon leur valeur, leur complexité et les prérequis humains ou techniques.
