Des indicateurs bien choisis permettent de suivre simultanément la conformité, la montée en compétence et la performance des fournisseurs.
Le suivi ne doit pas se limiter au montant des achats locaux. Il doit également couvrir la qualité, les délais, la sécurité, les emplois et la progression des compétences.
Un tableau de bord partagé facilite le dialogue entre donneurs d’ordre, fournisseurs et institutions.
